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| ¿Qué incluye nuestro servicio de |
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| Manpower en Java |
Manpower en .Net |
Manpower en Análisis |
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Consultores con el perfil que demanda tu proyecto. |
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| Capacitamos a los consultores asignados a proyecto en nuestra área de
capacitación interna, por medio de nuestro proceso de formación de talento. |
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| Beneficios: |
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- Perfiles a la medida de tus necesidades .
- Consultores capacitados conforme a las últimas tendencias del mercado.
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PAP (Proceso de Administración de Proyectos) para asegurar la buena administración de tu proyecto. |
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| Desde el inicio definimos: objetivo, responsabilidades de los involucrados, entregables y expectativas a cumplir del proyecto. |
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| Beneficios: |
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- Todos los involucrados conocen sus responsabilidades y se formalizan sus agendas desde el inicio del proyecto.
- Reportes semanales, con los que se logra visibilidad sobre el estatus del proyecto.
- Transparencia en los entregables alcanzados.
- Comunicación cordial entre los involucrados del proyecto.
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Un Coordinador del Servicio que supervisa el proyecto. |
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| El Coordinador del Servicio realiza llamadas de satisfacción del servicio y revisa que el plan
de trabajo se lleve en tiempo y forma. |
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| Beneficios: |
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- Anticipamos riesgos en materia de recursos humanos, satisfacción al cliente o desempeño del
equipo.
- En el caso que detectemos que es necesario el cambio de alguno de los recursos involucrados en su proyecto, se reemplaza sin costo.
- Se minimizan tiempos muertos en el proyecto.
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Capacidad operativa |
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| Contamos con amplia disponibilidad de consultores y diversidad de perfiles. |
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| Beneficios: |
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- No se altera el desarrollo de tu proyecto, al momento de que surjan nuevos
requerimientos o se cambien asignaciones.
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Metodología Konos® de Análisis de Requerimientos para asegurar el
éxito en tus proyectos. |
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| Los consultores aplican la Metodología Konos®, con la que deducen requerimientos
con base en el análisis de tus procesos. |
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| Beneficios: |
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- Los sistemas que desarrollamos son congruentes con los requerimientos establecidos y
con tus procesos del negocio.
- Se minimiza en un 40% el tiempo desarrollo.
- Certidumbre en el logro de los compromisos establecidos.
- Confiabilidad entre el área usuaria y de sistemas.
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Proceso de monitoreo. |
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| Proveemos equipos de desarrollo dirigidos por un Líder de Equipo, el cual coadyuva al
éxito del proyecto, además, con base en su experiencia, realiza propuestas y atenúa riesgos. |
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| Beneficios: |
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- El Líder de Equipo asegura el alto desempeño de los consultores y verifica que se cumplan tus
expectativas , objetivos y compromisos adquiridos.
- Reducción de riesgos del proyecto directamente en las oficinas del
cliente.
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Servicio de Helpdesk |
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| Con el respaldo de un equipo de expertos que te acompañan en la ejecución de tu proyecto,
dando soporte a los recursos asignados al mismo. |
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| Beneficios: |
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- Garantizamos el cumplimiento de tus objetivos y la resolución rápida a problemas técnicos que se presenten en la operación.
- No sólo contratas el conocimiento de un consultor, contratas el conocimiento de toda una empresa.
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Trabajo conforme al nuevo esquema que exige la Ley. |
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| Cumplimos con las nuevas normas y todos nuestros consultores están registrados
ante el IMSS. |
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| Beneficios: |
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- En el caso de que se presente alguna auditoría en tu empresa, nosotros nos hacemos responsables al 100% de los recursos de Qualitrain que estén asignados a tu proyecto.
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