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Tu Consultoría en Sistemas

 

 

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¿Qué incluye nuestro servicio de
Manpower

 
 Manpower en Java Manpower en .Net Manpower en Análisis
 
 
 
 
 
Consultores con el perfil que demanda tu proyecto.
 
¿Cómo?
 
Capacitamos a los consultores asignados a proyecto en nuestra área de capacitación interna, por medio de nuestro proceso de formación de talento.
 
Beneficios:
 
  • Perfiles a la medida de tus necesidades .
  • Consultores capacitados conforme a las últimas tendencias del mercado.
 
PAP (Proceso de Administración de Proyectos) para asegurar la buena administración de tu proyecto.
 
¿Cómo?
 
Desde el inicio definimos: objetivo, responsabilidades de los involucrados, entregables y expectativas a cumplir del proyecto.
 
Beneficios:
 
  • Todos los involucrados conocen sus responsabilidades y se formalizan sus agendas desde el inicio del proyecto.
  • Reportes semanales, con los que se logra visibilidad sobre el estatus del proyecto.
  • Transparencia en los entregables alcanzados.
  • Comunicación cordial entre los involucrados del proyecto.
 
Un Coordinador del Servicio que supervisa el proyecto.
 
¿Cómo?
 
El Coordinador del Servicio realiza llamadas de satisfacción del servicio y revisa que el plan de trabajo se lleve en tiempo y forma.
 
Beneficios:
 
  • Anticipamos riesgos en materia de recursos humanos, satisfacción al cliente o desempeño del equipo.
  • En el caso que detectemos que es necesario el cambio de alguno de los recursos involucrados en su proyecto, se reemplaza sin costo.
  • Se minimizan tiempos muertos en el proyecto.
 
Capacidad operativa
 
¿Cómo?
 
Contamos con amplia disponibilidad de consultores y diversidad de perfiles.
 
Beneficios:
 
  • No se altera el desarrollo de tu proyecto, al momento de que surjan nuevos requerimientos o se cambien asignaciones.
 
Metodología Konos® de Análisis de Requerimientos para asegurar el éxito en tus proyectos.
 
¿Cómo?
 
Los consultores aplican la Metodología Konos®, con la que deducen requerimientos con base en el análisis de tus procesos.
 
Beneficios:
 
  • Los sistemas que desarrollamos son congruentes con los requerimientos establecidos y con tus procesos del negocio.
  • Se minimiza en un 40% el tiempo desarrollo.
  • Certidumbre en el logro de los compromisos establecidos.
  • Confiabilidad entre el área usuaria y de sistemas.
 
Proceso de monitoreo.
 
¿Cómo?
 
Proveemos equipos de desarrollo dirigidos por un Líder de Equipo, el cual coadyuva al éxito del proyecto, además, con base en su experiencia, realiza propuestas y atenúa riesgos.
 
Beneficios:
 
  • El Líder de Equipo asegura el alto desempeño de los consultores y verifica que se cumplan tus expectativas , objetivos y compromisos adquiridos.
  • Reducción de riesgos del proyecto directamente en las oficinas del cliente.
 
Servicio de Helpdesk
 
¿Cómo?
 
Con el respaldo de un equipo de expertos que te acompañan en la ejecución de tu proyecto, dando soporte a los recursos asignados al mismo.
 
Beneficios:
 
  • Garantizamos el cumplimiento de tus objetivos y la resolución rápida a problemas técnicos que se presenten en la operación.
  • No sólo contratas el conocimiento de un consultor, contratas el conocimiento de toda una empresa.
 
Trabajo conforme al nuevo esquema que exige la Ley.
 
¿Cómo?
 
Cumplimos con las nuevas normas y todos nuestros consultores están registrados ante el IMSS.
 
Beneficios:
 
  • En el caso de que se presente alguna auditoría en tu empresa, nosotros nos hacemos responsables al 100% de los recursos de Qualitrain que estén asignados a tu proyecto.
 
 




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